为贯彻落实盐城港集团《关于开展“企业大走访、项目大推进、产业大招商、制度大讲堂、集团大融合”活动的实施意见》的工作部署，牢固树立“发展为要、项目为王、实干为先、制度为本、融合为主”的工作导向。近日，盐城港科技集团积极开展“项目大推进”活动，加快推进重大项目落地建设，为高质量发展注入强劲动能。
明确发展定位 强化科技赋能
围绕集团“十四五”总体规划，进一步明确“定位”、准确“定标”、科学“定事”，聚焦主责主业，不断地完善体制机制，加强对项目的全过程管理与技术咨询服务，在“稳中求进”中寻求经营新突破，在“变中有进”中实现科技新发展。
推动项目建设 提速企业发展
通过对现阶段在手项目的再梳理，明确目标、理清思路、解决难点堵点，坚定抓项目、抓发展的信心与决心。始终坚持将高质量项目建设作为稳定经济发展、带动产业数字化转型升级的“牛鼻子”，进一步树牢“项目为王”的鲜明导向，做到干字当头、实字托底，全力以赴推进项目建设。
强化督查效能 狠抓工作落实力
对于领导交办、批示件等重要事项，进一步加大专项督查力度，形成督查事项的“立项－检查－督办－通报－整改－办结”的标准化流程，做到批则必查、查则必清、清则必办、办则必果。结合当前科技集团重点工作分工，明确工作要点，分解落实目标任务，明确责任人、完成时间、完成质量，加强对科技创新改革、重大项目建设、生产经营提升“三条主线”的把控，确保各项重点工作抓到实处、抓出实效。
