1月9日，盐城港集团第一届六次职工代表大会暨工会联合会第一届三次会员代表大会召开，集团党委书记、董事长周正雄出席会议。集团党委副书记、董事、总经理陆帅作集团工作报告，集团党委委员、副总经理夏立新主持会议，集团工会联合会主席方海东作工会工作报告。集团领导班子全体成员，集团“两会”代表等参加。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
陆帅在会上作题为《走好赶考路 当好答卷人 为盐城港集团高质量融合发展不懈奋斗》的集团工作报告，他指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，也是集团从整合到磨合实现融合的关键之年，更是集团发展历史上承前启后、成果丰硕的一年。面对外部形势复杂多变和新冠疫情反复延宕的交织影响，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学习宣传党的二十大精神这条主线，切实贯彻市委、市政府“竞逐新赛道 勇当排头兵”重要决策和集团党委各项工作部署，坚决扛起“架起盐城走向世界的海上大通道”的时代使命，珍惜“主场”机遇，挑起“主力”担当，聚焦“主业”职责，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，加快建设绿色、生态、智慧、平安、美丽的沿淮河生态经济带和环黄海生态经济圈“一带一圈”重要节点枢纽港，圆满完成年度各项主要目标任务，盐城港高质量融合发展迈出坚实步伐。
陆帅在报告中提出了2023年的工作目标，他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团正式迈向规范化运营发展的“融合之年”，要全面贯彻集团党委一届三次（扩大）会议的各项工作部署，坚持围绕“123456”的总体工作思路统筹抓好全年工作。要坚持学习宣传贯彻党的二十大精神这一条主线，将贯彻集团党委的领导作为首要政治任务。要全面推进“项目立航年”“提质增效年”两大主题年活动，一方面围绕科学能级评估重抓项目组织实施，一方面围绕质的有效提升和量的合理增长，驰而不息提高效率、提升效能、提增效益。要有效统筹“一体化融合、高质量发展、高水平推进”三大任务，锚定规划一张图、投资一支笔、建设一盘棋、管理一把尺、运营一张网，坚持一切工作围绕“一体化”、对标“高质量”、展现“高水平”。要切实聚焦“抓改革、强管理、重创新、防风险”四大重点，坚持改革永远在路上，管理一刻不放松，激活敢于首创的思想共识，筑牢风险防控的底线红线。要全力打造绿色、生态、智慧、平安、美丽“五新港口”，投身全市绿色低碳发展示范区建设；要始终围绕“六航引领、融合赋能”核心理念推进各项工作，充分发挥“1+1＞2”的融合反应，以此保障全年各项任务目标的落实。
方海东在集团工会工作报告中总结了2022年工会工作，认为2022年盐城港集团工会面对严峻复杂形势、艰巨繁重任务特别是新冠疫情的冲击，始终坚持稳中求进工作总基调，贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，沉着有力应对各种挑战，坚持员工至上，增添了“六感”硬核的新内涵，树立底线思维，夯实了服务发展的根基，加强自身建设，积极回馈社会，践行了国企责任与担当，展现了实干有为新形象，在促进集团高质量发展进程中迈出了坚实步伐。2023年，集团工会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，全面落实集团党委一届三次（扩大）会议各项工作部署，紧紧围绕集团党委“123456”工作总体思路，坚持“六航引领、融合赋能”核心理念，聚焦一体化融合“五大任务”，以服务集团“五新港口”建设为目的，以提升员工“六感”为抓手，建好科学维权、职工建功、和谐保障“三大平台”，夯实服务根基，高水平推进集团一体化融合发展；实施初心、匠心、暖心、善心、齐心“五心工程”，开展引领行动、赋能行动、竞赛行动、文体行动、温暖行动、关爱行动、扶贫行动、公益行动、维权行动、健康行动“十大行动”，提高工作质效，全面开启工会工作新征程，为集团“融入新赛道、勇做主力军”贡献工会力量。
会上，与会人员集中观看了集团工会2022年度工作回顾视频，审议了集团工作报告及集团工会报告，书面审议了2022年度财务管理工作报告、生产经营工作报告、安全生产工作报告、一届六次职代会提案工作报告，以及《华体会平台(中国)员工手册》《华体会平台(中国)管理人员薪酬管理暂行办法》《华体会平台(中国)关于加强职工队伍建设实施意见》《华体会平台(中国)关于职工相关权益和丰富职工精神生活工作的通知》、集团2022年度工会财务工作报告、2023年度工会经费预算报告、2022年度工会经费审查报告。
