4月16日，集团召开投融资工作领导小组第一次会议暨重点项目实施推进会。集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。集团领导班子，投融资工作领导小组全体成员，相关部门负责人等参加。
会议详细听取集团海港总规修订、项目投资及管理等工作情况汇报。
周正雄在讲话中指出，要高度重视投融资工作，认真落实市“三债统管”相关要求，通过一系列举措全面根治“三无”问题，有效控制新增规模，充分聚焦“三节”关键，全力抓好项目投资建设，推动实现项目效益最大化。
周正雄强调，要加快推动总规修订。严格按照上级要求，围绕“5311”发展愿景，聚焦集疏运体系、岸线使用、周界管理等方面，加快构建“公铁河海”多式联运格局，推动实现港产城联动发展。要科学编排项目投资。扎实做好效益评估，合理安排项目投资，严格按照时间节点，科学有序地推进项目建设，充分发挥“五新示范港”项目“专、精、特、新”示范引领作用。要强化项目全过程管理。持续加强可研立项、初步设计、招投标等方面的管理，确保项目科学、经济、可靠，切实强化项目建设全过程管理。要积极争取政策资金。充分研究项目政策空间，最大限度争取各类政策支持，通过获得政策支持后实际收益与原项目应产生收益相比较，作为业绩进行考核。要大力推进招商引资。聚焦服务地方产业发展，坚持“走出去”“引进来”相结合，着力打造淮河出海门户，推动合作连线成网，切实把港口搬到淮河流域的“家门口”。要始终守牢底线红线。全面聚焦重大风险领域，着力提升风险防控意识，严格遵守规范流程，切实把牢项目“安全关”“质量关”“廉洁关”，努力打造精品工程。
