“以前监督检查大部分是报数据、填表格、查台账，方案计划的实施往往浮于表面。如今，督查直击现场，发现问题立即下整改单，注重闭环管理，工作更加精简、规范。”大丰港区纪检负责人这样感慨，道出了很多基层纪检人的感受。
今年以来，在盐城港集团纪委的坚强领导下，大丰港区认真贯彻落实《关于开展“纪律净航”的指导意见》的相关精神，创建了“清丰共廉”和“行走的纪检办”两大纪检品牌，对监督检查这一薄弱环节，针对性地提出了“一日一督查、一周一通报、一月一汇总”的工作方针。加强计划管理和监督实施，明确禁止项、合并同类项，将各单位纪检条线人员充分调动起来，实施“双排双查”，把工作内容延伸到怎样推动各项工作更加精简、规范，把基层纪检的作用充分发挥出来。
专项督查 确保“直击要害”
大丰港区督查工作点多线长面广，督查工作如果“广撒网”，容易找不准关键，形成疲于应付的情况，现在通过采用专项督查的方式，督查工作的精准度、有效性得到有效提升。
大丰港区盯紧节点正风肃纪，开展公车管理专项督查，刹住“车轮上的不正之风”；农业集团开展“4个督查组”走一线，聚焦“三个重点环节”，力求实现疫情防控“零感染”、安全生产“零事故”、污染防治“零曝光”的“三个零”目标；供应链集团严把业务风险关，努力推进业务风控有制度、有举措、有效果，坚决守住风控底线。
双排双查 形成“协同作战”
大丰港区采取双排双查工作模式，充分发挥各条线基层纪检人员作用，贯通协同，直抵基层监督“最后一米”。
各公司明确督查专人，组成督查小组，由大丰港区纪检统筹安排，针对“三位一体”、“六大要素”、作风巡查等方面合理安排人员、时间和检查内容，在大丰港区内全面开展互查互帮“双排”“双查”工作。
端口前移 筑牢“防火墙”
大丰港区聚焦降杠杆防风险，通过强化靠前监督、靶向发力、精准施教，助力风险压降。
常态化开展“节前廉洁教育周”活动，通过多元化警示教育活动，筑牢“三不”思想防线。组织扣好廉洁从政“第一粒”扣子主题教育活动，强化年轻干部的日常教育监督，做到早教育早预防。每周坚持召开条线人员业务交流周例会，为纪检人送上“营养大餐”。通过单位、部门、个人+党支部+纪检部门的“3+1+1”模式开展廉政风险点排查，共排查风险点96项。
闭环督查 防止“有始无终”
为了避免查出问题未整改、整改不到位的情况，针对个别问题不能立行整改或容易反弹，有效避免“雨过地皮湿”的现象，大丰港区坚持“回马枪”督查。
督查不能“一查了之”，整改通知单只是开始，“回头看”才是检验监督成效的“试金石”。今年以来大丰港区纪检开展55次再监督，对日常督查过程中发现的问题开展“回头看”，形成监督闭环，确保问题整改落实。
问卷式督查 力求“推心置腹”
问卷调研是督查工作的方法的一种，更有利于广大干部职工敞开心扉、畅所欲言。
为进一步提高工作效率，畅通各（子）控公司、各部门与集团总部之间的沟通渠道，转变工作作风，形成快速有效的沟通机制，大丰港区下发《关于进一步完善申报事项答复时限工作的实施方案》，采取问卷调查、每日登记、纪检汇总的方式对大丰港区申报事项答复时限工作进行完善，确保各项工作按序时不折不扣完成。调查共收到问卷130余张，收到相关问题反馈6条，均已对接各单位、条线分管负责人解决到位。
下一步，大丰港区纪检将继续发挥监督作用，进一步围绕“3个四”，常抓常新、抓出实效，促进盐城港集团各项规章制度落细落实，奋力护航集团高质量发展。
