今年以来，盐城港汽车服务公司按照“标准化、规范化、数字化、网络化”的车辆管理原则，将集团下属各单位公务用车全部纳入平台管理，合理有效配置公务用车资源，有效实现了降本增效、管理规范透明、监管问责有据的目标。
今年7月至11月，平台对53家公司车辆用车申请审核累计达4500余车次，通过平台对集团车辆油料数据审核对比发现，在车辆增加的情况下，集团所有车辆加油费用对比上半年下降约3万元/月，有效降低了集团全年“三公”经费的支出。
当前，平台已实现集团所有车辆信息“一车一档”，形成了车辆定点维保线上监控与线下审核相结合的监管模式，对业务保障、经营作业车辆监管率达100%，用车审核、油料管理、车辆维保监管已完全形成闭环管理。下一步，平台将狠抓车辆维保管理，实现车辆维保规范、透明、真实，费用节约可控。与此同时，平台还将用好“一车一档”信息，对集团所有车辆的年审及保险时限进行提前提醒服务，避免出现漏保脱审等隐患，全力构建起节约型、高效型的车辆管理模式，为盐城港集团高质量发展提供坚实的后勤保障服务。
