聚焦“合规管理年”主题年活动
射阳港区坚持
标准化示范、专业化引导、合规化管理
内强制度制定、外立标尺标杆、深挖责能潜能
积极开展大扫除、大整理、大规范、大整治
着力推动合规管理入脑入心~
“学思用”找准“定盘星”，在能力上充电。建立健全规范管理体系，射阳港区坚持联系实际和换位思考相结合，按照“听意见心声，问困难堵点，思缺漏不足，想改进措施”的指导思想，对标对表不断组织各条线通过学习、交流、改进进行互动挑刺，并逐步建立起项目议题报送流程、全面预算管理流程、财务报销审批流程等规范体系。
“精细微”构建“全流程”，在行动上补钙。营造“合规管理齐参与”的浓厚氛围，依据公司内部管理制度，按照“三重点一体系”模式进行专项检查，通过关联业务单位走访、召开内部交流讨论会、查阅相关凭证、列席相关会议等途经，对“制度是否健全”“制度有无落实”“流程是否完备”等情况进行了监督检查，有力有效保障制度的严格执行和业务流程“程序规范、依法合规”。
“双体系”夯实“步子稳”，在结构上加油。保障“后半篇文章”，确保监督落地见效。港区持续推进“党内监督+业务监督”双体系协同贯通，融合公司法务、风控、财务、纪检、督查办等监督资源，组成内部交叉检查“监督体系”。通过“第三人”和“旁观者”视角，发现内部管理及业务流程中的风险隐患和制度漏洞，营造“以交流学习促提升，以内部互查促规范”的良好氛围。
射阳港区将进一步推动风险防控体系和规范管理流程建设。通过优化环节、建章立制、闭环管理，推动合规管理工作中发现的问题条条有整改，件件有落实。为建立集团首个全面预算管理示范点贡献力量。
