“集团党委一届五次全体（扩大）会议正确把握当前集团经营发展形势，擘画集团高质量发展宏伟蓝图，是一次求真务实、鼓舞人心、催人奋进的大会”。响水港开发集团党总支书记、董事长陈昕华表示，响水港区全体干部职工将以习近平总书记来盐城考察为强大动力，围绕“12455”工作要求，坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，扎实开展“提质增效年”“合规管理年”主题活动，努力在全市高质量发展大局中多作贡献。
响水港开发集团党总支书记、董事长 陈昕华
一是弘扬铁军精神新内涵。坚持把政治建设作为首要任务，传承弘扬不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利的铁军精神新内涵；坚持营造风清气正工作环境，围绕经营中心，严守政治底线、严守经济底线、严守纪律底线，严格按照“十个有没有”自我检视、自我查摆，加强廉政教育，压实主体责任，深化源头治理，不断提升内部监督规范化、制度化、常态化；坚持“一分部署，九分落实”，以更高站位、更大力度、更强担当、更实举措，为集团高质量发展出谋划策，把交通强国建设、海洋强国建设不断向上推进。
二是聚焦主责主业促发展。深入融入集团淮河战略，重点拓展淮河流域煤炭、粮食市场，发挥货源、货种集聚效应，不断降低运输边际成本，海河联运市场吞吐量占比提高到30%；加快推进灌河口5万吨航道、灌江大道、响水港区港航服务中心、小蟒牛作业区1#-3#泊位、物流园一期等项目建设；深入完善国家级示范物流园区规划，加快编制园区保税仓建设方案，完善功能配套，培植创塑海河联运、多式联运、供应链集成的发展特色，增加港区发展后劲，为创建国家级“海河联运示范物流园区”筑牢根基。
三是全面深化改革促提升。坚持不懈延着“六清”“六降”“六个调优”的工作路径走下去，深化国有企业综合改革，优化内部考核机制，抓活资源、资产与财务调优；强化资金统筹管理，加大资金链风险防范，围绕三个“334”目标推进融资结构优化和闭环运行；严格按照“化遗防新”工作要求，推动历史遗留问题和联席会议事项依法依规解决，确保各项目标任务按时有序完成。
陈昕华表示，响水港区将在集团党委的坚强领导下，筑牢“信念之基”，激发“奋进之力”，深入弘扬铁军精神新内涵，持续推进集团“510工程”三年行动计划，奋力在“五新示范港”建设中实干争先，为谱写中国式现代化盐城新篇章展现港口作为。
