灌江港务分公司紧扣“合规管理年”“提质增效年”主题要求，全面开展“三抓三促”活动，推进管理精益化、设备安全化、作业标准化，营造开源节流“新局面”，汇聚振兴发展“新动能”。
强化举措抓好“细节”，促生产管理精益化
聚焦关键环节，本着“人人算细账、处处控成本、点点扣效益”的工作思路。要求各部门、班组树牢“过日子”理念，把好各自关口，守好各自阵地，调度值班室冬季空调温度不高于20℃既健康，又环保；食堂后厨将燃气灶改为电磁灶，消除火灾隐患的同时更低碳、更安全；办公场所出门随手关灯，杜绝长明灯，电子设备减少待机耗能。
精益求精抓好“排查”，促设备运行安全化
针对冬季运行保障特点，灌江港务分公司设备维修组全方位排查隐患，确保设备平稳可靠运行，对配电房、排水系统、门机防风拉索、铁楔、锚固、流动设备等方面进行全面巡检维保，做好冬季防雨、防风及防冻工作，为设备平稳运行筑牢安全基础。
主动作为抓好“应急”，促事件处理规范化
新一轮寒潮来袭，本着“安全第一，预防为主”安全生产方针，灌江港务分公司及时启动应急预案以“动”防“冻”，为做好本轮低温雨雪冰冻灾害防范应对工作，成立“冬季应急专项工作领导小组”，提前部署、实时监控、积极应对、主动作为，在近期暴雪天气情况下，及时沟通对接船舶靠离泊时间，全力以赴把冰冻天气带来的影响降到最低。
下一步，响水港区灌江港务分公司将进一步完善管理机制，强化健全责任清单，以精细管理方式多层次、全方位打好提质增效“组合拳”，为打造河海联运特色港踔厉奋进，为盐城港集团高质量融合发展蓄势赋能。
