8月27日，集团召开国际陆港集团、水上服务投资公司工作会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持并讲话，集团党委委员、董事、副总经理夏立新、陈正华等参加会议。
会议详细听取了国际陆港集团、水上服务投资公司相关工作情况汇报，并就相关问题展开讨论和研究。
周正雄在讲话中指出，要加强队伍管理，注重抓实学习教育，强化制度的宣讲和执行，高度重视人才队伍的管理和建设，做到人岗适配、人无闲人、人尽其才，全力保障各项工作高效运转。要提高经营能力，紧紧围绕港口能级和效益，持续拓展工作开展的宽度、纬度、长度、深度，进一步细分市场，实施精准营销，不断加大货源市场开拓力度，提高服务水平，推动提质降本增效，强化港口竞争力。要加大协调力度，强化与属地政府的沟通协调，聚焦亟需解决的历史遗留问题以及项目建设前期准备需求，列出整改“时间表”逐个销号，积极稳妥推进遗留问题解决，为港口项目建设做好准备。
周正雄强调，要严格督查考核，坚持以结果导向抓督查，以过程管控求实效，围绕目标狠抓落实，形成工作合力，有条不紊推进各项工作，确保圆满完成全年工作任务。要始终守住底线，保证在党风廉政建设、安全生产、环境保护、社会稳定、资金风控等关键领域不碰红线，不松懈、不麻痹、不侥幸，使企业走上健康、有序、可持续发展的道路。同时要加大宣传力度，全面完善与港口关联的国省干道路标设置，为业务的有效开展提供便利。
