截至11月23日，盐城港陆港集团各项目标任务圆满完成，其中吞吐量完成746.82万吨，达年度目标任务的136%，集装箱完成27201TEU，达年度目标任务的155%，营业收入完成23439.02万元，达年度目标任务的108%。
今年以来，面对疫情防控和经济发展的“大考”，陆港集团紧扣盐城港集团党委战略部署要求，对内强化精细化管理，夯实自身基础，对外全方位提升服务品质，精耕市域内外市场，拒绝“佛系”，远离“躺平”，努力让“实干担当”成为新时代陆港人最亮眼的标签。
一、打好“学习牌”，始终保持一往无前的冲劲
抓学习促能力提升，转作风强使命担当。锚定全年生产经营指标任务，全力以赴补短板、强弱项，组织开展“业务面对面”培训、“生产经营突击月”及“特种设备安全管理培训”等活动，全力提升业务能力。
二、打好“服务牌”，始终保持攻坚克难的拼劲
树牢“客户至上、利润为王”理念，用实力铸品牌，以服务赢市场。面对激烈的市场竞争，为推进集团新时代“百团大战”活动走深走实，陆港集团成立“专业揽货团队”，瞄准市域内外市场同步发力，进一步稳固货源、巩固合作，充实客户储备，通过上门拜访及主动回访，实现客户有粘度，关系有温度。全年累计拜访客户4149家，签署装卸协议44份，实现新增吞吐量69万吨。
三、打好“协作牌”，始终保持锲而不舍的韧劲
拓展合作领域，提升合作能级，实现互利共赢。陆港集团携手响水港集团联合成立河海联运工作小组；会同航运集团共同开辟“大丰港区-亭湖港区”海河联运集装箱航线，为实现“海河联运一体化，内河节点网络化”发展目标奠定坚实基础。
下一步，陆港集团将继续以党的二十大精神为指引，以集团“十四五”发展目标为指引，再接再厉、铆足干劲，拿出“争”的精神、“拼”的勇气、“抢”的劲头全力打好2022年“收官战”，力争2023年全年工作走在前列。
