1月24日，大年初三，集团党委书记、董事长周正雄前往阜宁港区，看望慰问坚守在一线工作岗位的工作人员，代表集团党委、董事会向他们致以新春的祝福和节日的问候。并召开新春座谈会，同阜宁港区全体人员展望未来话发展。陆港集团及阜宁港区相关人员参加座谈会。
周正雄对春节期间工作人员坚守岗位，保障港口安全平稳运行所作的贡献表示感谢，并就内河港区整体发展提出要求。他指出，要抓学习，增本领。各内河港区要把讲政治作为做好一切工作的前提，始终坚持以学习贯彻党的二十大精神为主线，深入学习领会党的二十大报告中关于交通及港口相关的重点论述要求，切实按照集团党委一届三次全体（扩大）会议部署，进一步坚定并凝聚“港口人”的发展共识，时刻保持本领恐慌意识，不断加强港口相关知识的学习，并与港口各项业务开展的实际相结合，全力趟出一条适合内河港区发展的特色化发展路径，深入推动内河港区各项工作始终沿着正确的方向快速推进，确保集团党委各项决策部署要落地落实落细。
周正雄指出，要抓示范，培引领。要以阜宁港区整体环境改造提升为契机，进一步打造内河港区样板示范区，将绿色发展理念融入港口的规划、投资、建设、管理和运营的各个环节，切实按照集团党委关于“提质增效年”部署要求，以点带面带动内河港区发展实现提质增效。同时，要进一步发挥“传帮带”作用，切实在业务上实现以老带新，厚植广大干部职工的劳模工匠精神，持续提升港区的整体业务水平，不断推进内河港口建设向着规范化、标准化、统一化、绿色化快速迈进。
周正雄指出，要抓市场，保回归。各内河港区要按照“算账式揽货、定制化服务、分星级定价、一季一走访、修正式创新、增效益共赢”的基本原则，坚持“在企言企，从商言商；效益优先，利润为王”理念，把经营摆在首位，在工作中勇于担当作为，切实通过机制与体制的创新，坚持不懈把港口做强做优做大，为集团高质量融合发展多作贡献。
周正雄强调，要抓考核，重奖惩。各内河港区要结合自身生产经营实际情况，自主制定满足发展需要的考核机制，按照“上不封顶、下不保底”的考核原则，最大限度激发港区干部员工自主创新的内在动力，切实以思想和行动上的先进，不断强化员工的市场化意识和竞争意识，为更好实现内河生产经营总体目标而奋斗。
周正雄强调，要抓廉洁，防风险。要不断加强廉洁企业建设，不断筑牢廉洁从业思想防线，坚持以上率下，严格落实中央八项规定精神和省委十项规定精神，不断提升服务品质的同时，持续做好安全生产、环境保护、疫情防控、资金使用、社会稳定风险防范等各项工作，坚守底线不逾越，切实打造规范的港航铁军队伍。
