1月初，盐城港航运集团的“申丰之春”轮带着外港码头的外贸集装箱从外港码头出发，驶向了上海港洋山码头。这是江苏沪丰集装箱有限公司打造的海上穿梭巴士的今年首次特色服务，也拉开了盐城港航运集团今年紧扣“经营兴航年”主题，重抓降本增效、改革创新工作的序幕。
抓成本
盐城港上港国际港务有限公司积极落实集团“降本增效”经营战略，围绕“管理效益、成本控制、服务提升”开展年初各项基础工作，通过与中理、中检、劳务等各外协单位深度洽谈，减少各项外付费支出；同时优化调整堆场夜间照明时间，缩短码头堆场机械未作业非必要运行时间；合理策划堆场集装箱箱位，有效提高码头生产作业效率，进一步减少燃油电费支出。
江苏沪丰集装箱物流有限公司坚持以市场为导向、延申航线服务，与揽货、物流形成联动，最大限度更新业务流程，压缩业务成本；积极对接岸电设施改造公司，完成船舶岸电设施改造项目；与马士基、地中海、东方海外、阳明等签约船公司商谈减短账期，提高舱位费费率；与上港多式联运公司展开合作，充分利用船舶每一个舱位，控制成本、增效增收，签约外港至洋山的临时穿梭巴士服务。
2022年开年以来，盐城港航运集团紧紧围绕“经营兴航年”这一主题工作，结合全年工作目标和任务，牢固树立“稳中求进、稳中优进”工作总基调，以“效益优先、成本可控、业务合理”这一工作思路为出发点,主动适应“十四五”规划新要求，保持降本增效的高压态势，组织开展各项监督检查，努力夯实集团经营兴航的基础工作。
下一步，航运集团将继续秉持“完成任务是天职、创新创优是奉献”的工作理念，深入推进“经营兴航年”活动，抓重点，扬优势，补短板，强弱项，不断增强“当家人”意识，坚持规划引领，统一思想，放大格局，以正面导向化解各类负面问题，为盐城港健康可持续发展贡献一份力量。
