编者按
4月15日，集团召开全面深化改革提升暨高质量发展推进会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，认真落实总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，围绕中央和省、市实施国有企业改革深化提升行动和全市高质量发展推进会部署要求，对集团改革发展工作进行再落实、再推动。即日起，集团官微开设《聚焦全面深化改革提升》专栏，深入贯彻落实中央、省委和市委关于实施国有企业深化改革行动的一系列决策部署，直击集团直属单位全面深化改革提升行动新理念、新举措、新成效，解锁改革密码，探索培强路径，切实以改革的实际成效为建设现代化港口提供坚强支撑。
今天推出
盐城港航运集团
《坚定不移全面深化改革 促进高质量发展聚变提升》
今年来，盐城港航运集团坚决贯彻落实集团党委关于改革工作的部署要求，紧密结合实际，坚持问题导向，精准把握改革关键，聚焦航运领域，纵深推进各项改革举措，不断探索改革创新，狠抓责任落实，勇当盐城港全面深化改革提升的排头兵。
坚持党建领航，激发党业融合新动能
坚持一线工作法，服务生产经营不偏离，进一步找准“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职能定位，做好“把红旗插在航线上”这篇大文章，推动促进党建和业务深入融合。建立“基层党建工作在船上”机制，在船舶内部开展党建阵地建设，切实做到党旗飘在一线，堡垒筑在一线、党员冲在一线，不断擦亮“海河之窗·党旗飘扬”党建品牌，真正做到船舶航行到哪里，党旗就插在哪里，党建工作就覆盖到哪里，实现“党建+业务”同频共振新局面。
促进绿色高效，加快发展新质生产力
充分利用新能源船舶，强化岸电使用，从根本上杜绝污染物的排放，同时积极推广新能源装备，加快绿色能源供给，提升能源清洁化、低碳化水平。持续推进自动化集装箱堆场的常态化运营，借助数字化、智能化等技术优势，集装箱作业自动化率提升至95%，形成从内河运输到车辆短驳到堆场提落箱到码头装卸“全绿”的集装箱作业链条，进一步提升港口“含绿量”，降低港口“含碳量”，加速港口绿色转型步伐。
聚焦主责主业，推动提质增效强发展
积极抢抓“一横一纵一圈一区”战略叠加机遇，按照“做优内河、主攻近海、加密近洋、探索远洋”的航线开辟思路，不断增开精品航线，提升航运能级，形成了47条航线的对外开放格局，推动形成河海联运发展，不断提升“盐货盐运”比例。加强与大型港口和知名航运公司的合作力度，累计调运空箱超20000TEU，进一步提升“盐城港”品牌效应，打好港航联动、海河联运组合拳，提升航线覆盖率。严格按照“三无”投资的总要求，紧盯新能源船舶建造进程，不断壮大船队规模，在确保航线效益的同时，为盐城港打造淮河出海门户打牢基础。
完善奖励机制，打造揽货拓源新引擎
紧扣“算账式揽货、定制化服务、分星级定价、一季一走访、修正式创新、增效益共赢”的总体要求，持续深化揽货拓源，通过“请进来、走出去”“召开推介会”等方式，提供“仓储+装卸+贸易+报关”的全流程定制化服务，加速货运体系畅通，使货源不断向盐城港集聚。按照“真揽货、真奖励、真兑现”的原则，通过发放“流动红旗”并将“奔牛”“蜗牛”在当月绩效中予以体现的方式，进一步发挥榜样力量，形成干事创业的浓厚氛围，达到以点带面的良好效果。
树牢“四规”意识，探索合规管理新路径
紧紧围绕“四规”要求，扎实开展“合规管理年”主题活动，探索港口特色合规管理模式，积极引入SOP标准化流程管控，高起点、高标准、高质量建设具有航运特色的合规管理运营体系，把合规管理理念植入生产经营中，把合规管理技能掌握在手中，把合规管理要求落实到具体工作中，坚持不懈把内控合规管理体系建设向纵深推进，为集团高质量发展贡献坚实的法治合规力量。
发展出题目，改革做文章。航运集团将借助全面深化改革提升的东风，聚焦党建引领、航线开辟、货源招揽、项目建设、合规管理等重点工作，切实增强责任感、使命感、紧迫感，精心谋划、精准落实各项改革举措，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲，为集团加快“五新示范港”建设持续赋能，奋力在全市海洋经济高质量发展中创特色、展亮点、多贡献、争一流。
