港口公司综合部 胡学慧
港口公司紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”部署要求，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，把经营指标作为重点，横向分解各子（分）公司任务目标，纵向反推季度、月度工作进度。作为盐城港集团一份子，我将继续带头发挥公司综合部职能，牢牢把握新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，积极推进港口建设，提高码头吞吐能力，为盐城港奋力谱写“盐城勇当沿海地区高质量发展排头兵”新篇章贡献力量。
散货码头分公司 任侃
学习“三文一通报”文件精神，不忘初心，牢记使命，坚定不移追随集团党委的步伐，聚焦“六航”主题、聚力“六抓”主业、聚集“六感”硬核。身为盐城港人，我有义务扛起公司发展的大旗，继续传承“实干”基因，永葆“赶考”姿态，甘于在田间地头闻闻泥土芬芳、晒晒“健康黑”，勇于在急难险重的任务中去练就真本领，发挥好青年人的活力和干劲，用活“新”思想，以“多磨坏几双鞋”的决心抓实抓细各项工作，借“三文一通报”之力实现自我价值腾飞。
港口公司粮食码头分公司 严浩
2022年是党的二十大召开之年，是落实“十四五”发展规划的推进之年，是国企改革三年行动的收官之年，也是我们盐城港集团迈进高质量融合发展新阶段的关键之年。面对新阶段、新挑战，我将继续紧盯各项目标任务，以“三文一通报”的部署要求为动力，巩固效益优先的经营理念和利润为王的经营思路，从疫情防控、安全生产、环境保护等多方面入手，促成人员组织再优化，生产要素再整合，目标任务再明确的新局面，不负使命，勇毅前行，为实现“环节最少、流程最优、效率最高、成本最低、效益最好”的工作要求持续奋斗。
江苏盐城港粮食仓储有限公司 陈伟
在盐城港集团党委的坚强领导下，粮食仓储公司紧紧围绕“经营兴航年”和“改革攻坚年”两大主题，通过“早晨会、晚汇报”制度，不断组织员工以“回头看”的方式落实各项工作，充分发挥基层战斗堡垒作用。2022年公司第一季度在锁定吞吐量同比增长8.8%以上的基础上，对整个作业区进行了大规模的环境整治，进一步增强了企业的对外形象。同时也在保证作业效率的基础上，不断优化作业计划，按照内河船舶的进港顺序，协调各种机械设备，统筹安排各客户的出库顺序，提高了出库效率。作为粮食仓储公司的一员，我将围绕全年目标任务，进一步提高政治站位，紧扣“五最”要求，不断增强干事创业的本领，在新的赶考路上书写优异答卷。
江苏盐城港港口物流有限公司 季东兵
2022年，港口物流公司严格贯彻落实盐城港集团“三文一通报”的文件精神，紧紧围绕“123456”的工作思路，本着效益优先，成本可控的原则，不断抓紧、抓实、抓细物流主责主业，持续做稳、做优、做强运输成本控制。下一步，我将继续以疫情防控和安全生产为核心，狠抓行驶安全，规范运输要求，提高装卸效率，配套码头服务，整合车辆资源，优化经营结构，保障生产运行，不断为盐城港集团高质量融合发展保驾护航。
通用码头分公司 祁来
通过学习“三文一通报”文件精神，深刻体会到贯彻新发展理念，服务港口经济持续发展的重要性。通用码头分公司为确保安全高效的完成全年生产任务，疫情防控，生产经营两手抓，两手硬，补短板，不断完善作业流程，持续稳定装卸服务效率，深入经营兴航理念，扎实迈出高质量发展步伐。今后，我将继续按照“123456”总体工作思路为指引，树立“服务强企、客户至上、经营兴航”的工作理念，努力学习“袁欣团队”、“海燕班组”等特色团队的先进管理和服务方式，提升自身站位高度，充分发扬“拓荒牛”精神，为盐城港集团高质量发展做好服务、贡献力量。
