春节假期刚过，保税物流中心全体员工正以昂扬的姿态、饱满的热情迅速投入生产工作，深入市场调研，深挖市场潜力，坚决打好二月“收官战”，全力冲刺首季“开门红”。
2月以来，保税物流中心在做好自身经营的基础上，主动聚焦“公铁水”多式联运业务，始终坚持星级客户定制化服务理念，不断满足客户多样化运输需求，降低客户物流成本的同时解决客户难题，让客户从原先的“没的选”变为“可以选”。
通过与航运集团、陆港集团等单位不断探索、创新，以及与一线生产部门及时沟通进出区货物的人员、时间、车辆、机械等配套安排，最大程度实现作业效率最佳化。截至2月底，已累计成功将“公铁”业务转化为“公铁水”多式联运业务近1000TEU。同时，保税物流中心正与客户充分对接后续“散改集”出口业务，预计3月初，可同时实现货物出口至韩国、墨西哥、悉尼、印度尼亚西等地，业务将实现新突破。
下一步，保税物流中心将扎实做好星级客户的维护工作，大力推进“公铁水”集疏运体系建设，充分提高竞争实力，实现自身资产效益最大化，为集团高质量发展贡献力量。
