盐城港保税物流中心坚决贯彻落实集团党委部署，注重创新驱动，深化体制机制改革，以“三化”行动助推保税业务新增长。
一、运营模式创新化
随着货物存储量的持续攀升，盐城港保税物流中心积极投身于“创新管理”之中，探索“新”管理模式。与先进仓储管理企业建立深度对接与交流机制，虚心学习、勇于实践，将汲取的宝贵经验深度融合至企业运营的每一个角落。深刻认识库位管理优化对于提升货物存储效率与容量的关键性作用，紧密结合企业自身发展与特色，坚持不懈推动库位管理的精细化、智能化改造。通过引入先进的信息技术与管理系统，实现对库存状态的实时监控与精准调控，确保每一块库位都能得到高效利用。
二、服务功能多元化
盐城港保税物流中心致力于为现有客户打造全方位、个性化服务方案，涵盖精准优化报关流程、高效装卸作业、一体化物流管理、保税仓储、口岸通关及简单加工服务。这些定制化服务旨在精准对接每一位客户的多样化需求，不仅简化繁琐流程，更助力客户在成本控制上实现质的飞跃，确保每一次服务都能超越客户的期待，为客户的业务增长注入强劲动力。
三、设备设施智能化
盐城港保税物流中心仓储二期将采用多层仓库自动化作业方案，这一举措不仅会显著提升仓储作业的效率与精确度，还会大幅减少人工操作可能带来的错误风险与作业时间滞后的问题。同时，建设高位立体仓库，深度融合跨境电商仓储管理、精准分拣与一键式配送三大核心动能，构建一条从订单接收至货物出库的全链条加速通道，让每一件商品都能以最短路径、最快速度抵达消费者手中，开启了仓储物流领域的新篇章。
下一步，盐城港保税物流中心将在集团党委的坚强领导下，不断拓展功能与业务领域，强化人才培养与团队建设，优化顾客服务体验，为实现盐城港高质量发展贡献保税力量。
