新年伊始，万象更新。文旅集团在盐城港集团党委的坚强领导下，锚定“项目立航年”“提质增效年”两大主题年活动，紧扣“新、奇、特、优、精”经营发展思路，统筹规划、团结协作，以冲刺姿态跑好新年第一棒。2023年1月份，文旅集团三项经营数据较上年同期均实现强势增长。完成营业收入887.61万元，比上年同期增长12.5%；归母净利润19.64万元，比上年同期增长125.68%；属地税收164.65万元，比上年同期增长678.12%。
靠前抓早，未雨绸缪抢先机
文旅集团围绕盐城港集团党委一届三次全体（扩大）会议的部署要求，深入研究盐城港集团2023年工作指导意见，凝聚推进高质量融合发展思想共识，高半步精细谋划全年工作布局，早一步先手抢抓文旅产业复苏发展的风口，明确目标、细化任务、落实责任，按“年初列目标清单、年中查实施清单、年底交结果清单”的思路开展工作，倾力打造长三角地区富有吸引力的旅游新名片。
多措并举，狠抓落实显真功
文旅集团坚持党建领航，深化作风建设，积极整合优化内部资源，大力强化外部市场合作力度，打出品牌优势组合拳。对内，悉心培育“港泊”品牌，港泊旅行社分公司依托海洋世界5A级景区优势，积极抢抓客流量，推出港泊精品游。港泊酒店管理分公司推行酒店、餐饮一体化、规范化、集成化管理，精心筹备、服务好各类企业活动。广告传媒分公司紧盯“美丽港”建设目标，做好文旅集团旗下各公司标志牌亮化工程。湿地矿泉水公司加大车间生产线的升级改造力度，组建市场开拓队伍，迅速抢占盐城地区高端商务用水市场。汽服公司扎实开展车辆销售、车辆租赁、车辆管理各项工作，保障好集团车辆运营平稳有序。对外，以“港口+旅游”为切入点，升级从“海洋世界”到“海洋文化”的海洋旅游体验模式，积极推进与上海英青冰雪运动文旅有限公司洽谈大丰港区冰雪世界项目，规划建设江苏最具特色的室内真雪滑雪运动场地。
蓝图绘就，奋力冲刺谱新篇
文旅集团将以盐城港自动化集装箱堆场为样点，创新江苏沿海地区首个港口实景科普基地，积极打造室内场景教育与港口前沿实景教育相结合的产学研科普基地，在建设五新港口，冲刺盐城港高质量融合发展新赛道上跑出文旅速度。
