自国内多点爆发新冠疫情以来，管理难度不断加大。农业科技集团辖区范围广、人员流量大，为切实履行主体责任，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的工作要求，集团将43万亩辖区划分为5大片区、54个区块网格，由全体领导班子成员认领挂钩包保、靠前指挥，对各片区实行网格化、精细化管理。
细致摸底排查，注重内部防控。落实5大片区共134名网格员开展“敲门”行动，按照“不落一户、不漏一人”的原则，对辖区管理范围内市外来丰人员、常住人口离盐人员进行细致摸排，严格按照市、区疫情防控要求落实健康管理规定。
严格措施落实，强化外部管控。一方面对集团内符合条件的区域落实“封闭管理”，在进出口设置卡点，对过往车辆进行检查，按照工作流程对进入辖区的人员逐一进行测温扫码、信息登记，做到不漏一车、不漏一人。另一方面，对上级交办的外地返丰人员及自排出返丰人员，进行“3+11”或“7+7”管控措施，确保每天2次体温测量，按时序检查核酸检测结果。
积极协同配合，形成内外联动。充分利用宣传海报条幅、音频广播、各类新媒体媒介等宣传防疫政策，营造积极抗疫氛围；积极配合区公安机关进行查人找人，按要求落实相关防控规定；配合辖区管委会做好核酸采样点服务引导、扫码采集等各项工作，多措并举坚决打赢疫情防控攻坚战。
