滨海港区深入贯彻落实集团党委部署和要求，积极传达集团“三文一通报”总结材料精神，由主要负责人带头领学将《2022年度工作指导意见》、《关于开展“经营兴航年”活动的指导意见》、《2022年度改革工作指导意见》及集团主要领导在“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会上的讲话精神传达至每个人。同时，对相关任务目标进行了分解，进一步明确发展方向，强化责任分工，围绕2022年度重点工作、关键要素，紧扣盐城港集团战略部署要求，倒排工期，挂图作战，确保圆满完成目标任务。
滨海港区
副总经理 许浩
2022年滨海港区紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”文件的总体要求，紧盯全年目标任务，倒排计划，自我加压，激发经营活力，提高服务水平。围绕新区发展，强化港口带动助突破。以港口助推产业集聚和港城建设，加强滨海港区重大项目推进和港口管理运营，为黄海新区高质量发展发挥强劲的港口引擎作用。
滨海港区
生产经营部副经理 季玉龙
今年是盐城港集团“经营兴航年”，通过学习集团“三文一通报”文件精神，更加充分感受到港口生产经营的重要性，滨海港区今年的生产目标是年吞吐量1000万吨，为了实现这个目标，我们将积极围绕集团“百团大战”活动，抓揽货、排货种，拓展市场，不断增加滨海港区辐射范围，争取更多的货源。同时，“数质并举”不断提高装卸作业效率，力争突破吞吐量1000万吨目标。
滨海港区
安环部副经理 李斌
在面对严峻复杂的新形势下，我将认真贯彻落实盐城港集团关于疫情防控、安全生产、环境保护工作部署，结合集团“三文一通报”文件指导要求，进一步梳理排查风险隐患，排查防控漏洞，举一反三、补齐短板，始终把安全生产放在心上、抓在手上、落实在行动上，持续开展安全生产、疫情防控和环境保护巡查督查工作，积极维护好滨海港区稳定的安全生产形势，为盐城港集团“改革攻坚年”和“经营兴航年”活动顺利进行，提供安全保障。
滨海港区
综合部副经理 杨威
我将紧紧围绕集团“三文一通报”部署要求，把经营指标作为重点，针对全年工作任务，排计划、列清单，强化督察督办。作为盐城港集团一份子，我将继续带头发挥公司综合部职能加大企业管理等各方面工作，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业管理工作，强化资产、资源的最大化利用，加强物耗管控，持续做好降本增效工作。
滨海港区
商务科 王龙骧
滨海港区结合年度生产经营业绩考核指标，抓揽货，积极开展“百团大战”活动，同时，强化港口能级提升，紧盯目标任务，务求落地见效。作为港口一线员工，我们要做到“两学一做”学技能、学担当，做到处处留心、时时敢拼。爱岗敬业、履职尽责深入于心，争做岗位拼搏者、一线人员中的“标兵”。
江苏盐城港滨海港开发集团有限公司
调度科 丁刚
在新冠肺炎疫情严重的当下，作为一名生产一线的港口人，每时每刻都要保持警惕，安全生产，疫情防控，环境保护，“三位一体”要一把抓，自我加压，通过自我发展，自我突破，加强学习，提升自己的业务水平，牢牢抓住港口发展的大好机遇，为建设绿色、生态、智慧、平安、美丽的盐城港贡献自己的力量。
