精心谋划做“俭”法，立足实际办实事

为全面贯彻落实集团“只有精打细算，方能活企兴企”的企业“过日子”理念，射阳港区立足实际、精心谋划，本着“人人算细账、处处控成本、点点抠效益”的工作思路，以精细管理深挖降本增效潜力。

精打细算“过日子”。射阳港区从小处着眼，紧紧捂住“钱袋子”。一是创新日常工作管理，建立健全台账管理制度，将手套、扳手等物品从原本的统一配发变为以旧换新、以破换新，进一步规范了工具领用的流程，降低了生产成本。二是号召广大职工节约每一度电、每一滴水，合理控制办公室、会议室等办公区域空调温度，下班及时关闭办公设备电源，切实将“节能降碳”做在平常。

节能降耗“精准化”。射阳港区紧抓“节能减排”，推动绿色转型，创新升级港区高杆灯智能远程控制模式，成功解决了堆场“长明灯”带来的资源浪费。通过对港区万吨级通用码头散货漏斗的升级改造，新增喷淋功能，在节约水资源的同时提升降尘效率。港区联检楼更换使用太阳能热水器，全年可实现港区电费节省3万元左右。

闲置资源“醒过来”。射阳港区将移动式船岸通道消杀平台进行“修旧利废”，经过一番改造，通道作雨棚、铁皮房当维修操作间，进一步提高了资源使用率，真正达到降本增效的目的。

接下来，射阳港区将“过紧日子”作为一种习惯和常态，落实到每一项工作、每一个环节中，加强学习、时时提醒，进一步增强全体员工勤勉干事、勤俭办企的意识，助力盐城港集团高质量发展。