7月3日,集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开总经理办公会。集团领导班子成员参加。
会议指出,要加强督查通报,重点做好“市领导交办、集团主要领导交办、月度工作重点、‘两重一实’项目进度、主要经营指标完成情况”等方面的督察督办,确保各项重点工作任务落细落实。要围绕“劳动纪律、工作效率、工作质量、请示工作、汇报工作、相互配合协调”等“六大要素”强规矩,全面深化国有企业改革要求,切实增强规矩意识,做到时时事事处处讲规范,加强协调配合,不推诿扯皮,按照世界一流企业的标准不断把集团做大做优做强。要梳理工作总结经验,归纳成效推出亮点,理顺工作思路,查漏补缺抓整改,全力以赴促提升,为冲刺下半年工作营造干事创业良好氛围。
会议集中研究了《关于盐城港射阳港区海员之家项目的方案》、《关于实施盐城港滨海港区北区通用码头 2 号泊位进出港道路改扩建的方案》、《关于新能源汽车项目推进的方案》等六个事项。
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