贯彻落实集团党委一届五次全体（扩大）会议精神⑦丨凝心聚力绘蓝图 转型发展谋新篇

“集团党委一届五次全体（扩大）会议擘画了下一步工作的行动蓝图，为我们指明了高质量发展的方向和路线。”项目咨询公司党总支副书记、副总经理吴海洋表示，作为项目服务单位，项目咨询公司将围绕“创特色、展亮点、多贡献”，紧扣“转型”发力，丰富服务内涵、展现服务质量、抓实服务成果，全力走稳公司“转型发展”的步伐，为集团高质量发展培育新势能。

项目咨询公司党总支副书记、副总经理 吴海洋

监理业务“创特色”，加大资质获取力度，进一步丰富服务内涵。积极申报资质，力争打造盐城市唯一同时拥有设备监理乙级资质和水运工程乙级监理资质的监理公司，为公司转型夯实基础，创造过渡期，逐步由单一的项目代管业务转型成为项目管理、招标代理、造价咨询、跟踪审计、工程监理、材料检测为主的专业第三方全过程项目咨询服务公司，将服务内涵直接体现品类内容上。

项目代管“展亮点”，加大创优树牌力度，进一步展现服务质量。重点服务航道、码头、堆存、仓储、运输、服务等能级提升项目建设，规范项目管理，抓牢安全生产，制定点对点奖项获取计划，保障省级、市级奖项获取的环境条件达标、技术条件达标，进一步冲击国家级奖项，将服务质量直接体现在奖项数量上。

降本节支“多贡献”，加大成本管控力度，进一步抓实服务成果。主动参与项目建设全过程，汇集各方智慧，合力通过设计优化、施工方案优化、工艺工法创新、新材料使用等直接成本控制手段，结合优化项目使用功能、降低运维成本、延长使用寿命等间接成本控制，实施精细化成本控制，为集团投资“有效、有序、有度”保驾护航，将贡献成果直接体现在数字金额上。

项目咨询公司上下将坚持“把工作当成事业追求，把任务当成作品完成”的盐城港人事业观，紧跟“12455”总体部署，迎接新机遇、新挑战，积极闯新路、开新局，创造新业绩、新高峰，为盐城港高质量发展画卷增添笔墨！