综合改革在行动丨集团法务风控部扎实推进响水港区合同标准化建设

围绕集团“一体化融合、高质量发展、高水平推进”三大任务，立足响水改革试点机遇期，法务风控部以合同管理为抓手，协同响水港区积极推进合同档案标准化整理归档工作，完善港区合同标准化管理体系。

一、调研整顿换风貌，夯实改革基本功。

深入岗位调研、整体剖析岗位、全面了解症结，有助于认识岗位内部运行规则，查找病理根源。改革人员通过合同管理档案规整实际行动，完成响水港区集团成立以来所有合同1194份标准化归档合同整理工作，形成整洁美观、材料齐全、查找便利、管理科学的合同管理运行规范。

二、建章立制树标杆，工作路径有依循。

法务部门上下协同联动群策群力，发扬敢闯敢为敢干敢首创的精神，建立合同管理五个标准化制度，完成《合同统一标准化管理工作手册》，将岗位基础知识和内在管理要求揉入《工作手册》之中，提升资源配置效率，严控合同履行风险。

三、强化机制提质效，建立发展良循环。

法务部门会同其他改革组成员，多次修订改革方案、严格把关《合同统一标准化管理工作手册》、精细研究《响水港区综合改革创新试点制度汇编》文稿，功夫做在细节上，成果落在实效处，扎实做好每项工作，贯彻保障改革任务落地见效，为长远发展打牢地基。

下一步，集团法务风控部将结合响水港区业务发展实际及时归纳总结，动态调整修订相关制度文本，做好合同管理标准化改革工作，不断增强员工风控合规管理意识，培育塑造合规管理文化，为集团高质量发展提供强有力的法律保障。