集团战略规划投资委员会召开第三次会议

7月10日下午，集团战略规划投资委员会召开第三次会议。集团党委书记、董事长、总经理、战略规划投资委员会主任周正雄出席会议并讲话。集团领导班子成员、战略规划投资委员会成员参加。

会议通报了集团“两重一实”项目年中调整及下半年计划新增项目情况。

会议指出，要提高政治站位，以习近平总书记“七一”重要讲话精神统领全局工作，充分认识抓好项目推进的重要性和必要性，深入践行“服务经济发展的先行军和盐城沿海发展的主力军”的发展要求，把项目实施作为发展的重要抓手，时刻把集团全年乃至“十四五”项目抓在手里，全力推进各项目有序开展。要强化规划引领，严格按照规划要求，坚持把可行性研究报告工作做在前，认真分析研究好每个项目的社会效益和经济效益，有计划、按步骤地组织项目实施，保障在项目推进上少走弯路，避免出现资产闲置及流失现象。

会议强调，要加大组织力度，按照项目前期、在建项目、年度开工项目、来年计划项目等方面推进要求，紧抓项目过程与要素管理，把问题想得深刻透彻，把工作做实，高水平、高效率推动各项目建设。要突出问题导向，深入排查各项目在实施过程中存在的问题，坚持公平、公正、实事求是，做到既解决问题，也不留任何后遗症，为项目的顺利推进提供宽松的环境。要从严督查考核，围绕项目目标，实行挂图作战，明确责任分工，强化会办研究，加大结果考核力度，确保各项目保质保量按时完成，为集团进一步做强做优做大提供坚强保障。