日管控 周排查 月调度，全力保障特种设备安全运行

为进一步落实“日管控、周排查、月调度”制度，响水港区结合实际情况，通过“及时发现+及时改+回头看”，形成“查、改、督”三闭环的“简明工作法”，切实保障港口特种设备安全运行，筑牢安全生产防护墙。

抓在经常“日管控” 安全检查常态化

特种设备质量安全员每日根据《风险管控清单》，通过望、闻、问、切等方式进行检查，对供电电源、自动化控制系统、安全机构等进行点检，形成每日安全检查记录。日管控检查中发现的特种设备质量安全风险隐患问题，对于现场能立即整改的立即整改；对于不能现场立即整改的，明确整改期限，在后续日管控检查中跟踪验证整改落实情况。通过日常点检可降低50%的故障率。

强化落实“周排查” 严格管理制度化

港区特种设备质量安全总监每周组织至少1次风险隐患排查，全面排查生产过程各环节可能存在的特种设备质量安全风险隐患。结合日管控情况、现场自查情况、其他各渠道收集的特种设备质量安全信息等，分析特种设备质量安全管理情况，检讨日管控中存在的问题，对于频繁发生或者存在较高特种设备质量安全风险的问题，制定相应的纠正预防措施，督促相关人员落实整改并进行跟踪验证整改结果。标准的周检又可降低40%的故障率。

总结分析“月调度” 持续督导不放松

港区主要负责人召开月调度会议，通报日管控、周排查中发现的重大特种设备质量安全风险问题及整改情况，分析汇总日常特种设备质量安全管理情况，制定下个月特种设备质量安全管理重点工作计划，并形成安全调度会议纪要。与此同时，结合每月一次的特种设备一级保养，由具备专业知识和丰富经验的人员进行设备更换、调整等维护性及大修工作，进一步保障特种设备安全。

接下来，响水港区将不断创新特种设备管理模式，推进“双重预防”体系建设，严格落实“两个规定”，做到“一检验”“一记录”“两有证”，保证特种设备管理“三落实”“三到位”，为港区安全、高效生产提供设备保障。