为进一步做好港湾建设集团安全生产工作,严格贯彻落实集团党委关于安全生产工作部署要求,坚持“预”字当先、“实”字托底、“严”字贯穿,以机制护航安全生产,不断提升安全风险管理能力和水平。近日,港湾建设集团开展双重预防机制推进工作。
加强宣传部署 落实落细责任
港湾建设集团高度重视双重预防机制建设工作,细化机制推进方案,明确组织机构、任务内容、目标时限,严格落实“三管三必须”工作要求,制定排查清单,开展全员安全风险辨识工作,组织开展多形式的培训宣教、交叉互查及整改评估,分条线分层级抓好落实,切实提升双重预防机制安全管理水平。
分级管控培训 提升管理效能
港湾建设集团开展安全生产双重预防机制培训,授课人围绕双重预防机制管理制度、分级管控体系建设、安全风险分级管控清单等多方面内容进行了详细讲解,对工程项目安全风险进行分级辨识并提出管控措施,具有很强的针对性和指导性。讲解结束后,培训人员提出相关问题,授课人一一做出专业解答,进行了良好的互动交流,双重预防机制培训取得了较好的效果。
全面隐患排查 对标整改清零
港湾建设集团利用双重预防机制专家优势,严格按照“保安全、护稳定”要求,对在建工程项目和子公司安环台账开展全面排查,详细了解工程项目安全生产措施落实、安全生产台账建设工作情况,切实做到安全检查不松懈、隐患排查不停歇,做到问题隐患查摆“全覆盖、无遗漏”, 坚决防范各类安全事故的发生。
下一步,港湾建设集团将常态化推进双重预防机制工作,坚决做到“风险必分级,分级必管控,管控必到位”,着力打造一支高素质高水平港湾建设安全管理人才队伍,为盐城港高质量融合发展提供坚实保障。
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