华体会平台 > 聚集“六感”硬核

盐城港港口公司职工学习“三文一通报”文件精神的强烈反响

2022-04-04 字体:

港口公司综合部 胡学慧

港口公司紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”部署要求,坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,把经营指标作为重点,横向分解各子(分)公司任务目标,纵向反推季度、月度工作进度。作为盐城港集团一份子,我将继续带头发挥公司综合部职能,牢牢把握新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,积极推进港口建设,提高码头吞吐能力,为盐城港奋力谱写“盐城勇当沿海地区高质量发展排头兵”新篇章贡献力量。

散货码头分公司 任侃

学习“三文一通报”文件精神,不忘初心,牢记使命,坚定不移追随集团党委的步伐,聚焦“六航”主题、聚力“六抓”主业、聚集“六感”硬核。身为盐城港人,我有义务扛起公司发展的大旗,继续传承“实干”基因,永葆“赶考”姿态,甘于在田间地头闻闻泥土芬芳、晒晒“健康黑”,勇于在急难险重的任务中去练就真本领,发挥好青年人的活力和干劲,用活“新”思想,以“多磨坏几双鞋”的决心抓实抓细各项工作,借“三文一通报”之力实现自我价值腾飞。

港口公司粮食码头分公司 严浩

2022年是党的二十大召开之年,是落实“十四五”发展规划的推进之年,是国企改革三年行动的收官之年,也是我们盐城港集团迈进高质量融合发展新阶段的关键之年。面对新阶段、新挑战,我将继续紧盯各项目标任务,以“三文一通报”的部署要求为动力,巩固效益优先的经营理念和利润为王的经营思路,从疫情防控、安全生产、环境保护等多方面入手,促成人员组织再优化,生产要素再整合,目标任务再明确的新局面,不负使命,勇毅前行,为实现“环节最少、流程最优、效率最高、成本最低、效益最好”的工作要求持续奋斗。

江苏盐城港粮食仓储有限公司 陈伟

在盐城港集团党委的坚强领导下,粮食仓储公司紧紧围绕“经营兴航年”和“改革攻坚年”两大主题,通过“早晨会、晚汇报”制度,不断组织员工以“回头看”的方式落实各项工作,充分发挥基层战斗堡垒作用。2022年公司第一季度在锁定吞吐量同比增长8.8%以上的基础上,对整个作业区进行了大规模的环境整治,进一步增强了企业的对外形象。同时也在保证作业效率的基础上,不断优化作业计划,按照内河船舶的进港顺序,协调各种机械设备,统筹安排各客户的出库顺序,提高了出库效率。作为粮食仓储公司的一员,我将围绕全年目标任务,进一步提高政治站位,紧扣“五最”要求,不断增强干事创业的本领,在新的赶考路上书写优异答卷。

江苏盐城港港口物流有限公司 季东兵

2022年,港口物流公司严格贯彻落实盐城港集团“三文一通报”的文件精神,紧紧围绕“123456”的工作思路,本着效益优先,成本可控的原则,不断抓紧、抓实、抓细物流主责主业,持续做稳、做优、做强运输成本控制。下一步,我将继续以疫情防控和安全生产为核心,狠抓行驶安全,规范运输要求,提高装卸效率,配套码头服务,整合车辆资源,优化经营结构,保障生产运行,不断为盐城港集团高质量融合发展保驾护航。

通用码头分公司 祁来

通过学习“三文一通报”文件精神,深刻体会到贯彻新发展理念,服务港口经济持续发展的重要性。通用码头分公司为确保安全高效的完成全年生产任务,疫情防控,生产经营两手抓,两手硬,补短板,不断完善作业流程,持续稳定装卸服务效率,深入经营兴航理念,扎实迈出高质量发展步伐。今后,我将继续按照“123456”总体工作思路为指引,树立“服务强企、客户至上、经营兴航”的工作理念,努力学习“袁欣团队”、“海燕班组”等特色团队的先进管理和服务方式,提升自身站位高度,充分发扬“拓荒牛”精神,为盐城港集团高质量发展做好服务、贡献力量。

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