热议！学习“三文一通报”精神，集团机关有话说……

人间最美四月天，干事创业正当时。近期，盐城港集团发布了《2022年度工作指导意见》、《2022年度改革工作指导意见》、《关于开展“经营兴航年”活动的指导意见》及集团主要领导在“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会上的讲话精神等指导性文件，为集团全年工作的开展指明了方向、明确了目标。面对这一立足盐城港集团当下、着眼长远发展的指导性文件，在集团机关广大干部职工引起强烈关注和广泛共鸣。

财务部   姚萍

2022年是集团落实“十四五”发展规划的推进之年，也是“改革攻坚年”和“经营兴航年”。通过组织部门人员共同学习“三文一通报”文件精神，我深刻认识到财务部作为集团的重要职能部门，应主动当好服务集团发展的排头兵角色。对于集团年度各项重点工作任务，应理清部门工作重点，抓好“票、帐、钱、物”的一体化管理，牵头推进全面预算管理，在配合其他部门共同完成工作任务过程中甘当绿叶，助力国企改革三年行动的胜利收官；对于领导交办的各项工作任务，不推诿，做到“事交我办请放心”；严格执行“2436”制度，积极协调解决条线及各板块之间的问题；发挥好“传帮带”的作用，严以律己，做好表率，带好财会队伍，按照“四规”要求，全力以赴为创塑 “五型机关”作出自己最大的贡献。

财务部   毛春华

2022年是集团党委落实“十四五”发展规划的推进之年，也是集团“经营兴航年”“改革攻坚年”两个主题年的实施之年，我将坚持问题导向、目标导向和结果导向，认真谋划年度工作任务，通过政治学习，不断提高政治站位和政治觉悟。围绕“票、帐、钱、物”集中管理，深化“业财融合”“财融一体”，把财务、资产、营收“一本账”研究全、研究透，为企业管好账、当好家，为集团高质量发展贡献一份自己的光和热。

财务部 顾明青

通过认真学习研究“三文一通报”文件精神，我进一步明确了自己在“经营兴航年”“改革攻坚年”的任务目标。作为财务部的一员，我将坚持以效益为中心，以利润最大化为追求目标，做好财务保障，做到业财融合，协助其他业务部门不断开拓市场。算好资产资源和经营效益两本“明细账”，全力以赴服务推动盐城港集团高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

财务部  徐敏

通过学习“三文一通报”文件精神，我感受到集团发展的任重道远，认识到自己也是服务集团高质量发展的一员，首先应当做到凡事讲政治、讲规矩，严格遵循各项规定办事；其次围绕部门年度工作任务和工作职责，我应按照“2436”的工作要求，协助部门做好财务管理与预算管理，完成好各项交办事项。打铁还需自身硬，作为年轻同志，需要学习的还有很多，我将紧密联系各单位与结算中心的业务，从掌握新的业务知识，到发现存在的问题，再到能够提出建设性的解决办法，一步一步、脚踏实地，为部门为集团贡献自己的力量。

财务结算中心  袁红兰

2022年是集团“改革攻坚年”“经营兴航年”两大主题活动年。通过学习“三文一通报”文件的精神，我将不断强化业务学习，提高政治站位，及时跟进一线学习，不断在学懂、弄通、做实上下功夫，努力在平凡的岗位上，为盐城港高质量发展贡献自已的力量。

财务部  尹赫

2022年是党的二十大召开之年，是全面落实省、市党代会精神的开局之年，也将是港口航运业全面起势、蓬勃发展的一年。通过认真研究学习“三文一通报”文件精神，我将认真参与“两财两职”教育，苦练资格、资历和本领，不断提高能力素质，努力为盐城港集团发展尽一份自己的力量。

财务部  凌鑫悦

通过深入学习贯彻“三文一通报”文件精神，我将 “三文一通报”文件精神与本职工作相结合，在工作中要勇于担当，遇事不推诿、不退避。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。每一项工作，不论大小，都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。我讲聚焦提高自己的专业能力，熟练掌握会计实操业务,掌握当下会计政策方向,不断积累工作经验、总结方法, 坚持“2436”工作制度，以“完成任务是天职，创新创优是奉献”的工作理念完成各项工作。

财务结算中心  周娟

财务管理是现代企业管理的核心环节，在学习“三文一通报”的过程中，我深刻体会到集团对加强财务管理的高度重视。结合本职工作，我将全面投入到集团“改革攻坚年”活动中，聚集改革任务，重点在财务管理机制改革上求突破，充分发挥好财务结算中心的作用，进一步强化“票、帐、钱、物”一体化管理，为集团财务管理把好关、站好岗，有效降低生产和运营成本，努力提高经济效益；进一步加强资产管理，健全完善台账制度，为集团做大做强保驾护航。

财务结算中心  江艳

在学习“三文一通报”的过程中，我深刻体会到了集团各级领导对于全面落实中央、省和市国企改革三年行动部署要求，深入推进集团改革工作的坚定信念。我将以集团的工作思路作为个人工作的引航灯，按照“123456”的总体工作思路，突出个人的工作重心，依照集团提出的十一条工作措施，调整修正自我工作的方式方法，进一步做好成本管理，有效降低生产和运营成本，提高企业收益，为企业的财务管理工作的不断提升尽到应有的贡献。

财务结算中心 马丽琴

通过对“三文一通报”文件的认真研究和学习，我深刻理解到作为集团财务结算中心的一员，一是要坚定理想信念，提高政治素养，与集团党委时刻保持一致；二是要立足于本职工作，努力学习，提高业务水平，提升工作效率。三是要守纪律、讲规矩，严格执行集团各项规章制度。我将紧抓“改革攻坚年”机遇，在盐城港集团这面大旗下，迎接新的挑战。在集团的统一部署下，做好一颗螺丝钉的责任和义务，在改革、创新的“东风”中发挥自己的光和热，为盐城港的辉煌发展添砖加瓦。

财务结算中心 陈建宇

通过认真学习“三文一通报”文件精神，结合集团2022年改革工作指导意见，我将进一步找准自身定位，围绕“五型机关”建设，加强政治学习、业务学习，积极做好本职工作，为盐城港集团高质量发展贡献自己的力量，为党的二十大胜利召开交一份满意的答卷。

财务结算中心 肖晓兰

“功崇惟志，业广惟勤。”2022年是集团的“经营兴航年”和“改革攻坚年”，我将认真贯彻集团“三文一通报”文件精神，践行责任使命，细化任务落实。不断加强财务档案管理，积极有效地推进集团公司财务规划实施，优化服务模式，创建特色亮点。“日拱一卒，功不唐捐”，我将坚定不移地把学习掌握集团的管理思想和战略思维贯穿于2022年工作始终，用实际行动为集团发展尽自己的绵薄之力。

财务结算中心 丁中兵

通过学习集团“三文一通报”文件精神，我将结合集团“五型机关”的建设要求，做到在思想上、行动上与集团保持一致。作为财务结算中心的成员，我将恪守“两财两职”教育要求，严格按照各项审批流程办事，为“经营兴航年”提供数据化支撑；发奋学习专业知识，提升工作水平、工作质量、工作效能，为“改革攻坚年”勇当排头兵，争做先锋队。在不断完成自我价值突破的同时，为盐城港建设发展贡献自己的一份绵薄之力。

财务结算中心 曹玉喜

2022年是党的二十大召开之年，是集团“经营兴航年”和“改革攻坚年”，作为财务结算中心的一名工作人员，我通过学习集团“三文一通报”文件，了解到要充分发挥部门作用，就必须强化“票、帐、钱、物”一体化管理，紧扣“四规”精神，围绕“五型机关”建设要求，改革创新财务管理机制。征程万里风正劲，重任千钧再出发。我要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，才能稳扎稳打向前走，在盐城港集团发展新征程中奋勇争先、建功立业。

财务结算中心 储儒桂

通过学习集团“三文一通报”文件，我深入了解了集团全年目标任务，深刻理解了“改革攻坚年”和“经营兴航年”两个主题年的各项决策部署。结合自身工作，我想和大家分享几点想法。一是提高自身政治素养，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届历次全会和全国、省、市“两会”精神，勇当高质量发展排头兵，为盐城港的建设添砖加瓦。二是严格按照“123456”工作思路，顺应港航业发展新趋势，凝聚做好政治大年各项工作的共识和合力。三是提高自身业务能力，走进业务，走进流程，走进港口码头一线，加强与业务部门的沟通。要有渴望进步，渴望成长的自我动力，保持终生学习的态度，开阔视野，加强对财务工作中会计准则、会计制度、税法税率的学习。