7月23日,集团召开年中工作暨新时代“百团大战”总结部署会议,总结上半年工作尤其是新时代“百团大战”活动形成的经验,客观分析当前形势、勇于直面各类问题,动员集团系统员工上下要负重奋进、不辱使命,以改革创新的举措保障集团高质量融合发展。
奋进的号角已经吹响,接续的战斗仍然艰巨,针对当前常态化疫情防控形势、复杂的经营环境,集团的会议已为我们指明了方向。
以“党建领航”为“风向”标,充分发挥党组织的政治核心作用。引导党员干部树立目标意识、责任意识,要有“不干则已,干就干好”的魄力,不靠、不要,积极参与市场竞争,聚力集团“六抓”主业,抢抓机遇谋布局,聚焦定位抓运营,优化功能强服务,以等不起、等不及的姿态冲刺全年目标。把党员的思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,把心思精力全部放在工作上,凝成一股绳,一级带着一级干,以啃硬骨头的精气神去争取每一位潜在客户,每一张业务定单,每一项经营项目。
以“经营兴航”为“提速”杆,坚持“目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松”的总要求,以“填缺口、补短板、保增量”为总基调,坚定信心、攻坚克难、苦干实干加巧干,抢抓国家和省市向海发展机遇,坚定不移向海发展、向海图强,坚定不移会战沿海、做大港口,集中精力抓经营,确保实现全要素发力,为集团高质量发展提供不竭动力。
以“项目立航” 为“助推”器,针对性的精心设计“下半场”,聚焦当下,立足长远,紧抓集团会议“六条红线”“六个不投”“四个不谈”底线,深化思想认识,准确把握机遇,在变局中开新局,于危机中育新机。立足项目,精准预判,严守底线,坚决不搞无效、无度、无序投资,防范化解重大经营风险,把握方向,找准坐标,守好底线,构建安全生产长效运行机制,确保提前一个月完成全年生产经营目标任务。
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