4月11日，集团召开作风建设问题通报暨深化作风建设推进会，强调要认真贯彻落实党中央、省、市委、市纪委监委以及集团党委关于作风建设的决策部署，推动各公司各部门驰而不息改进作风，进一步提升服务效能，为奋力谱写“清廉盐城港”的崭新政治生态，为集团全面深化改革攻坚、经营兴航、科学发展、和谐发展提供坚强作风保障。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团领导班子成员等参加。
周正雄在讲话中深刻剖析了机关作风问题产生的根源。他说，问题就是差距，必须在思想深处高度重视加以警醒。集团成立以来，坚持不断抓作风、改作风，在精神面貌、工作节奏、服务质效、内部管理等方面都在不断进步，但是对照“看得出、站得出、豁得出”的干部队伍要求，仍然有很大差距。作风建设永远在路上，集团党委审时度势，深入开展了“改革攻坚年”“经营兴航年”主题年活动，迫切需要提升发展软环境、增强竞争硬实力，必须向作风建设要营商环境，向营商环境要高质量发展。要真正领会集团“十四五”期间“融合答卷”的内涵要求，在“融”字的总揽下抓好各项作风建设，涵养顽强的斗争精神、坚韧的斗争意志、过硬的斗争本领，重拳整治“昏懒庸贪”，持续把作风建设向纵深推进。要始终坚持在企言企、从商言商、效益优先、利润为王，通过不断地发现、挖掘、整改和提高，持续提升服务质量、服务水平，筑牢集团健康可持续发展根基。
周正雄强调，责任不容回避，必须以过硬措施举一反三整改到位。要提高站位抓整改，做到事事处处讲政治，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，把政治建设摆在首位，把令行禁止刻在心中，确保问题整改到位，改革攻坚、经营环境得到质的改善。要精准施治抓整改，把问题查深找准摸透，做到追根溯源、见物见人，着力强化对风险点的分类排查，按照高、中、低三个等级排出风险点清单，从源头上对症下药、精准施治、举一反三，达到立行立改、长效整改的目的。要依靠全员抓整改，始终践行以人民为中心的发展思想，把一线基层的呼声作为整改第一信号，坚持一切为了集团发展，一切依靠全员共同努力，从一线中来、到基层中去，让“高质量发展向上攀登、联系群众向下扎根”成为盐城港干部最执着的追求。
周正雄强调，作风决定作为，必须将好的风气旗帜鲜明树立起来。要坚持领导带头示范，各公司、各部门各级领导干部特别是“一把手”要切实履行好“一岗双责”，坚持率先垂范、以身作则，带头反对“昏懒庸贪”，亲自研究问题、找到症结，对照整改、引以为戒，以实际行动树好榜样、当好示范、放好样子，切实把严的规矩、紧的作风、实的要求真正落下去。要打造最优经营环境，对接服务对象要更及时，不断完善客户意见反馈和协调解决机制；项目突破要更务实，不断完善项目要素保障机制；矛盾攻坚要更见效，突出查找制约发展的历史遗留问题、挖掘经营环境堵点问题。要树立鲜明用人导向，牢固树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，务求实现任人唯贤，真正做到让愿担当、肯干事的人有机会，让敢担当、会干事的人有舞台，让能担当、善成事的人有掌声，绝不让担当者失落，绝不让奉献者心寒。要严格考核精准问责，各级督查部门要紧盯市委市政府重大决策部署、市领导批示交办事项以及集团党委重要批示、交办事项深入督查，与纪检监察部门形成督查、移交处理的工作合力。各级纪检监察部门要紧盯重大工程、资金使用关键岗位，疫情防控、安全生产、环境保护、社会稳定关键领域，强化对失职渎职行为的惩处，从严监督执纪问责。集团纪委要持续加强自身建设，切实置身于生产经营和改革发展一线，全力消除影响集团高质量发展的负能量，推动实现作风建设持续好转。
周正雄强调，要紧抓本次市委巡察工作为契机，进一步统一思想，端正作风，对集团自身进行全面的政治体检，不断提升工作水平和能力，为不折不扣完成甚至超额完成全年目标任务，提供思想基础和政治基础。要持续做好上海疫情期间的“保供”工作，尽快成立“保供”专项工作小组，紧扣市委市政府部署要求，认真总结研究工作中的亮点与成绩，深度挖掘工作过程中好的人和事，切实把好事做好、实事做实，进一步提振精气神，锤炼好作风，展现新作为，奋力谱写“强富美高”新盐城建设的盐城港篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议以视频会议形式召开，集团设主会场，各二级公司设分会场收听收看。会上，与会人员还集中观看了集团作风问题纪录片。
