4月12日，集团召开“五型机关”创建工作座谈会，集团党委委员、纪委书记周旭东，总经理助理孙永峰，集团各部门负责同志参加。
会议通报了创建“五型机关”创建工作任务安排，各部门就创建“五型”机关的工作思路和存在问题展开讨论。
会议指出，创建“五型”机关要坚持虚功实做，着力加强政治、业务、制度、流程、“四规”要求等方面的学习，将“五型机关”创建工作与本职业务工作紧密结合起来，在工作中出实招、出新招、出绝招，把虚功实做，把虚功做实，推进“五型机关”建设各项要求落地。要坚持上下联动，以全面和联系的观点统筹机关与基层的各项工作，持续增强机关与基层的业务互动，让抓基层与“基层抓”形成合力。要坚持以上率下，充分发挥机关作为集团中枢神经系统的作用，围绕集团一体化融合发展要求，力戒官僚主义、形式主义，在“五型机关”建设过程中放好样子、做好表率。要坚持质效统一，紧扣“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精，不求第一、但求唯一”的创新要求，明确各项目标任务的牵头部门与负责人，划清权责界限，避免出现推诿扯皮等现象，确保规定动作不走样，自选动作有特色，确保“五型机关”建设各项工作做深做实。要强化考核评估，围绕集团阶段性重点部署以及本职工作，按照共性与个性问题的分类，量化考核细则，用好考核“指挥棒”，根据工作时序进度，严格兑现奖惩，坚决不打和牌，切实以完善的考评体系提升整体工作实效。同时，今年是国企改革三年计划的收官之年，集团上下应牢固树立“一盘棋”思想，以创建“五型机关”为总抓手，引领带动各项工作全面“出新出彩”，为高质量完成全年任务目标打下良好基础。
