8月12日，集团召开基层职工赴机关交叉挂职动员大会，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理夏立新主持会议，集团领导班子成员，机关部门负责人，盐城港引航站负责人，二级公司负责人以及首批33名赴机关交叉挂职锻炼人员参加。
周正雄在讲话中指出，深入开展集团机关与各二级单位之间的交叉挂职锻炼，既是进一步强化集团人才管理的重要举措，也是全面深化“集团大融合”活动的务实举措。近年来，集团围绕“三步走”战略远景目标需求，聚焦“请进来讲、送出去学”，持续通过引进、培训、实践、锻炼等方式，全面加强员工培训，努力为集团未来十年黄金发展期夯实人才基础。
周正雄强调，要积极参与集团“两学两讲一谈”活动，自觉参加学习、积极踊跃发言、认真记好笔记，切实把参加“两学两讲一谈”活动作为在机关工作的第一任务，扎实围绕“学政治、讲党课；学制度、讲业务；谈心得体会”，持之以恒抓学习，不断提高服务水平，着力解决本领恐慌。与此同时，要把“两学两讲一谈”活动延伸至二级机关，深入推动“两学两讲一谈”活动制度化常态化执行下去，为集团高质量融合发展凝聚广泛思想共识。
周正雄强调，要严格按照“四规”要求研究工作，做好所在岗位分工任务。要把基层锻炼的系列经历与集团机关的工作形成“碰撞”，按照守规矩、找规律、讲规则、严规范的要求，切实做到工作讲流程、办事守规矩，着力强化规范意识，不断完善和提升自己，确保圆满完成挂职单位的各项工作任务。
周正雄强调，要把“五型机关”创塑与基层团队建设有机结合起来，不断丰富“五型机关”创塑内涵。要全面弄清“五型机关”创塑的内容，通过在基层一线的锻炼经历，在日常工作交流中进一步深化“五型机关”深刻内涵。各二级单位机关要积极与集团机关举行劳动竞赛，按照“五型机关”创塑要求，不断促进机关队伍整体素质提升，持续推动各项工作步入新的状态、进入新的层次、上升到新的格局。
周正雄强调，要严守纪律，强化作风建设。要进一步找全、找透集团机关与基层之间存在的系列不协调、障碍性因素，坚决杜绝形式主义、官僚主义，切实通过集团作风建设与基层作风之间的“碰撞”，全面提高机关工作效率和工作质量。挂职人员要尽快完成角色转换，时刻以机关工作人员要求约束自己，在做好岗位工作的基础上，勇于对“机关病”“官僚病”等现象提出合理化建议，在思想上拧成一股绳，着力推动全系统有效形成上下合力，进一步减少内耗、内卷，共同担负起主人翁作用，形成“一荣俱荣，一损俱损”的良好集体形象。要时刻牢记自己是盐城港的第一代人，坚决做到同心同德、同舟共济，珍惜每一次挑战、每一个机遇，振奋精神，苦干实干，以不求第一、但求唯一的姿态，干出一番无愧于时代、无愧于青春的成绩，为盐城港高质量融合发展贡献自己的一份力量。
周正雄强调，各单位要充分关心和支持挂职人员，派出单位和挂职单位要认真做好各方面保障和后勤服务工作，并在工作和生活上给予挂职人员更多支持。挂职单位要实行一把手负责制，明确专人对挂职人员实行“一对一”传帮带，并对其在岗工作情况进行动态跟踪管理。集团党委组织部要及时对挂职情况进行汇总，按照“十天一通报”的要求，深入挖掘挂职锻炼过程中的工作亮点，及时吸收合理化建议，确保本次交叉挂职活动取得实效。
