8月12日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开机关相关部门座谈会。集团领导班子成员，集团人力资源部、财务部、安全环保部、审计部、生产经营部、设备技术部、法务风控部全体工作人员参加。
会议对与会部门的职责进行再梳理、再明确，并就相关岗位职责进行讨论。
周正雄在讲话中指出，要理清职责，科学分工。要坚持以国家政策、法律法规为根本前提，以行业规范为标准，紧密围绕集团“三定方案”的职责说明，结合实际情况，认真思考和梳理岗位职责，找准目标定位，勿将正常工作混同于岗位职责。班子成员要加强与分管部门的沟通，指导分管部门围绕岗位职责，科学合理进行人员分工，通过设置AB岗、ABB岗等方式，着力强化人员配备，切实做到有职责、有分工、有人抓，确保各项工作不断档、有力有序推进。
周正雄强调，要明确责任，强化担当。围绕在其位、谋其政、担其职、负其责，进一步强化职责分工，确保每名员工都能清晰知晓自己的岗位职责和目标任务，着力强化担当意识，敢于揭露工作中存在的问题，增强警觉意识、危机意识、敬业意识，把“被动为”转化成“主动为”，积极履职尽责，奋力担当作为，切实做到既能争当“红花”，也能甘做“绿叶”，以更加务实的工作态度和严谨的工作作风，扎扎实实做好当前各项重点工作，坚定不移向着全年既定目标迈进。
周正雄强调，要坚持效率第一，优化服务。集团机关要坚持管理和服务并重，以管理为主的工作总要求，持续加强与二级、三级公司的协同运作，着力构建高效顺畅的工作模式。要紧密围绕“五型机关”创塑和“四规”要求，积极汲取“五型机关”创塑过程中好的经验和做法，结合工作实际，担当好角色、履行好职责，坚持做正确的事提升效能，以正确的方式提高效率。
周正雄强调，要严守底线，以上率下。要始终坚持党要管党、从严治党，严守廉洁自律底线，严格执行中央“八项规定”和省市委“十项规定”，牢固树立“一荣俱荣，一损俱损”的思想观念，不断改进工作作风，正确行使手中权力，坚决做到严守底线、不碰红线，着力打造一支能力过硬、素质过关的机关干部队伍，全力维护集团整体形象，在集团全系统带好头、做好表率，确保集团港航事业在风清气正的环境下实现健康可持续发展，在市委市政府提出的新要求和重大战略工作部署的新赛道上展现盐城港风采，以实际行动向党的二十大献礼。
