“50天大比武”活动开展以来，投资发展集团积极围绕全员“六比”，营造“比学赶超”浓厚氛围，激励全体员工“用心用脑去工作，在岗在职在状态”，勇做“挑担人”，争做有为人。截至10月底，投资发展集团已超额并提前两个月完成年度归母净利润指标。
在重视经营发展的同时，投资发展集团不忘在解决历史遗留问题上“比效果、比实招、比销号”。坚持问题导向，直面遗留问题，着力盘资产、增效能，切实为集中资源做强主业提供有力保障，为盐城港集团改革三年行动计划的落实落地提供强劲动力。
早晨7点，清冷的秋风夹杂着海浪的清新。在热火朝天的大丰港区海盗王国施工现场，“轰轰”的机器作业声与“钉钉”的钢筋碰撞声不绝于耳……工人们安全帽下的头发早已被汗水浸湿，身上的衣服更是可以拧出水来。
项目施工现场负责人表示，现在投资发展集团加密班次、倒排工期，大力改造消防、配电工程。项目改造完成后，将有效推进相关产证办理工作，确保了国有资产的保值增值。
投资发展集团严格依照“2+5”任务清单序时进度，积极推进不动产证的办理工作。截至10月31日，已完成大丰港区中创智能公司机器人项目厂房附属工程改造项目，后期将持续跟进消防验收工作，以确保妥善办理该项目产证。同时，房产专班稳步推进闲置资产处置工作，现场摸排调研了阜宁水上服务区汽修车间、射阳港筑宝置业厂房、大丰港区和顺电子厂房、大丰区能博旺厂房等资产，因地制宜，有针对性地形成了初步处置方案。
“一家人、在一起、手足情、过日子”。这是投资发展集团董事长袁欣经常跟员工们说的一句话，集团上下也正是这么做的。
下一步，投资发展集团将深入贯彻盐城港集团党委统一部署，积极围绕“规划、投资、建设、管理、运营”一体化方针，全身心投入工作，着力锻造有责任、有激情、有成效的干事队伍，直面遗留问题处置，做到一个项目一个项目摸排，一个问题一个问题解决，一个措施一个措施推进，持而不息，有效释放经营新动能，雷厉风行开创投资发展集团改革发展新局面，为盐城港集团健康有序发展贡献力量。
