盐城港港口公司|奏响生产调度“三部曲” 争做主责主业“指挥官”

  • 发布时间:2021-12-31
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“集装箱码头调度,迅速安排2号门机就位作业”。

“中控中控,看看堆场情况,盯紧等待时间较长车辆”……

每天,港口公司生产业务部的对讲机传来的声音此起彼伏,一片繁忙的景象,每个人都专注于自身的职责,不敢有丝毫懈怠,他们的心中只有一个信念,那就是:业绩为王、提质增效、客户第一。作为港口生产作业的“指挥官”、组织调度的“领航员”,他们立足自身岗位,开拓进取,他们就是港口公司生产指挥调度员。

一张张秩序井然的作业画面,都离不开他们挑灯夜战、系统谋划、精准研判的高效统筹;一份份硕果累累的成绩单,都凝聚着他们恪尽职守、团结奋进、只争朝夕的辛勤付出。他们时刻把“经营兴航”铭记于心,奋力谱写生产作业“三部曲”,为盐城港高质量发展增添动能。

团结精进,奏响党建引领“领头曲”。生产调度员共有36人,三分之一是党员。他们始终坚守“六航”主题和“六抓”主业不动摇,严守底线,将党建与日常工作深度融合、队伍建设有机结合,以深入开展党史教育为契机,通过各类主题党课、观看红色影像、交流心得经验等“线上、线下”多种形式,吸收红色文化精髓,汲取红色资源营养,进一步增强知史爱党、知史爱企、守初心、担使命的思想自觉和行动自觉,并组织向先进单位学习专业化管理,以“人人成为全能业务骨干”为目标,着力培养全员“能干事、想干事、干成事”的工作能力,同时把实际工作与党员、骨干责任结合,分别认定责任人,带头落实、执行标准、抓好监督,持续造浓国企干部职工同频共振,共同奋进的氛围。

务实创新,奏响智慧港口“覆盖曲”。他们科学建立了中控室内远程指挥+现场调度员现场指挥的智慧调度新模式,打破原有的单点、单线、单船的传统管理模式,通过实时、准确、全面地收集和结合视屏画面的监控,全方位、全时段、无死角的掌握码头、泊位、航道、堆场、道路等条线的作业动态。根据对气象潮水预测、通航环境监测,结合各作业线实际进度,科学调整人员机械配置、合理优化装卸流程、妥善安排操作环节、有效控制生产成本,严格执行三班两运转上班制度,24小时“零间隔”交接,全面保障生产高度安全、绿色、高效、智能,助力经营绩效和作业时效全面提质、全线提速。

追求卓越,奏响服务客户“交响曲”。在疫情全球蔓延的特殊时期,近期出现国外规模性反弹和国内聚集性扩散,他们开展实行“一船一策”的装卸方案,把“运行高效、服务一流、环境优化、客户满意”作为服务宗旨,为客户“量身定做”船舶靠泊、作业流程,不断改进生产工艺,改善装卸环节,锤炼业务技能,提升服务技巧,推行“歇人不歇马”和“无接触式”的作业方法,提升作业效率,保障按时完成船期任务,减少船舶滞港时间的同时阻断疫情传播途径,聚力为客户提供安心满意的一站式综合服务,全力为增长吞吐量和码头能级注入强劲动力,助力集团全面打赢“经营兴航年”突破战。