工程管理部—任冬
尊敬的各位领导、各位同事、大家好，我是集团工程管理部的任冬，感谢集团给我这次交流发言的机会。
3月5日，在集团集中学习交流会议上学习了习近平总书记的重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》第二部分。在日常工作中，“注重实际、实事求是”是做好一切事情的不二法门。下面我结合自身工作，谈以下几点感受。
一、注重实际，实事求是，要落实到新的目标追求上
今年2月份，在集团召开的“改革攻坚年”活动动员大会上，周书记再次明确了今年的总体目标，要求我们“重实绩、重实干”，大力弘扬“四千四万”精神，在瞄准改革目标上寻求突破。我认真学习领会了周书记讲话精神，紧跟集团发展步伐，自加压力，树立新的工作目标，先后完成了工程项目监督管理办法、工程项目档案管理制度、文明施工工地标准等文件起草工作，为工程项目规范化建设打好基础。
二、注重实际，实事求是，要落实到新的发展后劲上
在抓实抓细工程管理基础上，推动项目管理取得新作为、新改变。新的发展后劲，就需要有更足的发展勇气。节后，针对集团工程项目建设实际，在部门领导的带领下，我对工程建设各阶段注意事项进行梳理，参与工程项目的图纸会审、质量、变更、检查、档案、验收等一系列、全流程的规章制度的起草工作，增强已有制度的可操作性，确保工程项目建设中做到有制可依据、有章可遵循，为集团工程项目的有序建设铆足后劲。
三、注重实际，实事求是，要落实到新的作风弘扬上
“任何方式都没有现场看、当面听、直接问和‘七嘴八舌式’的讨论来得真实鲜活”，工程项目管理工作尤其如此，我部在已建立信息报送制度的基础上，进一步弘扬深入实际、联系实际的工作作风，将通信获取信息与现场实地查看相结合。节后，我部多次组织参与在建工程项目检查、工程项目遗留问题会办，通过深入现场，了解实际，发现并整改了一批安全隐患，同时解决了项目推进中的一些实际问题。
今后，我将进一步弘扬“注重实际、实事求是”的工作作风，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作投入到“改革攻坚年”、“经营兴航年”的建设中去。
