5月27日上午，集团投融资部分别召开投资条线、融资条线会议，集团及各子公司融资条线、投资条线相关人员分别参加，集团战略部列席会议。
会议指出，要保持清醒头脑，统一思想，深入贯彻落实集团党委战略部署要求，有力有序推进一体化管理，进一步加快盐城港高质量发展步伐。要明晰职责边界，项目前期工作由战略规划部统筹，项目编排、申报等工作由投融资部统筹。市级以下项目手续由各板块负责，省市级及以上由集团战略规划部负责。要及时梳理项目完成序时进度，制定投资条线管理办法，进一步完善考核、评价机制，激发干事创业活力。
会议强调，融资条线人员要端正思想认识，牢固树立依规办事、按章操作的思想自觉和行动自觉，为集团健康可持续发展提供强有力的资金保障。要抢抓近期政策机遇，摸清摸细各板块资产、资金情况，充分利用现有资产资源，按照三个“334”具体要求，创新融资模式，拓宽融资渠道，进一步加大与各类金融机构尤其是政策性银行的对接力度，争取更多授信尽快落地。要强化精准思维，确保各类上报数据的准确性、真实性，要形成切实可行的奖惩机制，对出现差错的单位和个人，严肃追究责任。要加强业务知识学习，不断提升自身业务修养，抓细、抓实各项工作，提高条线整体工作能力和水平。会议还强调，各板块要按照集团党委部署要求，尽快实现“相对闭环”，要提前规划月度、年度用款计划，谋划用款来源，并根据实际情况做好动态调整。
会议还通报了投、融资条线前一阶段工作情况，并就下一阶段重点工作任务进行部署。
