为加强项目管理，保证项目管理纵向畅通，打通项目管理中的横向交叉壁垒。近日，射阳港区联合项目管理公司盐中区域分公司，组织开展了盐城港集团工程项目管理制度宣讲活动，打通公司工程制度宣讲“最后一公里”。射阳港区通用码头四期工程项目施工、监理、跟踪审计单位相关负责同志参加。
本次制度宣讲结合四期码头工程项目实际，重点聚焦工程项目开工条件审查管理、工程项目款项支付管理、工程项目变更管理及工程项目签证管理四项制度，由盐中区域分公司3名项目经理分别从工作要求、办事程序、重点条款角度进行详细解读，同时通过在现有3.5万吨航道维护疏浚项目建设过程中形成的案例材料，进行了制度运行的日常管理拓展演示，帮助与会人员更直观快速地掌握盐城港集团工程条线管理制度。宣讲结束后，还进行了现场答疑。本次宣讲会学习气氛热烈，宣讲效果良好，为下一步项目建设过程中制度执行到位、落地见效奠定了良好基础。
下一步，射阳港区将结合工作实际，加强与项目管理公司的业务交流，持续开展制度宣贯工作，形成“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围，让“用制度管事、依程 序办事”成为项目建设管理的日常工作习惯。
