5月26日，集团召开响水港区综合改革试点第四次工作例会。集团党委副书记、董事、总经理、响水港区综合改革试点工作领导小组组长陆帅出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、响水港区综合改革试点工作领导小组常务副组长丁安广等参加。
会上，集团各部门驻点人员详细汇报了当前改革试点工作进展以及需协调解决的问题。
陆帅指出，响水港区综合改革试点工作已进入总结提升阶段，各驻点工作人员要端正工作态度，调整心态，紧扣各项目标要求，加速推进未销号问题整改，切勿出现“高开低走”现象。要坚持系统思维，紧扣“想做什么、做了什么、做成了什么”工作要求，从“十清二十统”和各项创新工作中提炼出可在集团面上进行复制及推广的优秀经验，为集团高质量融合发展打好基础。要坚持举一反三，各驻点工作人员及所在部门要以总结此次综合改革试点工作为契机，从中找出可以提升自身及部门工作能力的经验和教训，坚持用数据说话，不断把工作过程转化成可量化、可视化的工作成果，将此次综合改革试点工作的工作成果充分展示给集团全体干部职工，真正将响水港区打造成为集团全面深化改革创新工作的一面旗帜，以实实在在的工作成果，为集团成立三周年献礼。
