4月11日,集团召开作风建设问题通报暨深化作风建设推进会,强调要认真贯彻落实党中央、省、市委、市纪委监委以及集团党委关于作风建设的决策部署,推动各公司各部门驰而不息改进作风,进一步提升服务效能,为奋力谱写“清廉盐城港”的崭新政治生态,为集团全面深化改革攻坚、经营兴航、科学发展、和谐发展提供坚强作风保障。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团领导班子成员等参加。
周正雄在讲话中深刻剖析了机关作风问题产生的根源。他说,问题就是差距,必须在思想深处高度重视加以警醒。集团成立以来,坚持不断抓作风、改作风,在精神面貌、工作节奏、服务质效、内部管理等方面都在不断进步,但是对照“看得出、站得出、豁得出”的干部队伍要求,仍然有很大差距。作风建设永远在路上,集团党委审时度势,深入开展了“改革攻坚年”“经营兴航年”主题年活动,迫切需要提升发展软环境、增强竞争硬实力,必须向作风建设要营商环境,向营商环境要高质量发展。要真正领会集团“十四五”期间“融合答卷”的内涵要求,在“融”字的总揽下抓好各项作风建设,涵养顽强的斗争精神、坚韧的斗争意志、过硬的斗争本领,重拳整治“昏懒庸贪”,持续把作风建设向纵深推进。要始终坚持在企言企、从商言商、效益优先、利润为王,通过不断地发现、挖掘、整改和提高,持续提升服务质量、服务水平,筑牢集团健康可持续发展根基。
周正雄强调,责任不容回避,必须以过硬措施举一反三整改到位。要提高站位抓整改,做到事事处处讲政治,胸怀“两个大局”,心系“国之大者”,坚决捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,把政治建设摆在首位,把令行禁止刻在心中,确保问题整改到位,改革攻坚、经营环境得到质的改善。要精准施治抓整改,把问题查深找准摸透,做到追根溯源、见物见人,着力强化对风险点的分类排查,按照高、中、低三个等级排出风险点清单,从源头上对症下药、精准施治、举一反三,达到立行立改、长效整改的目的。要依靠全员抓整改,始终践行以人民为中心的发展思想,把一线基层的呼声作为整改第一信号,坚持一切为了集团发展,一切依靠全员共同努力,从一线中来、到基层中去,让“高质量发展向上攀登、联系群众向下扎根”成为盐城港干部最执着的追求。
周正雄强调,作风决定作为,必须将好的风气旗帜鲜明树立起来。要坚持领导带头示范,各公司、各部门各级领导干部特别是“一把手”要切实履行好“一岗双责”,坚持率先垂范、以身作则,带头反对“昏懒庸贪”,亲自研究问题、找到症结,对照整改、引以为戒,以实际行动树好榜样、当好示范、放好样子,切实把严的规矩、紧的作风、实的要求真正落下去。要打造最优经营环境,对接服务对象要更及时,不断完善客户意见反馈和协调解决机制;项目突破要更务实,不断完善项目要素保障机制;矛盾攻坚要更见效,突出查找制约发展的历史遗留问题、挖掘经营环境堵点问题。要树立鲜明用人导向,牢固树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向,务求实现任人唯贤,真正做到让愿担当、肯干事的人有机会,让敢担当、会干事的人有舞台,让能担当、善成事的人有掌声,绝不让担当者失落,绝不让奉献者心寒。要严格考核精准问责,各级督查部门要紧盯市委市政府重大决策部署、市领导批示交办事项以及集团党委重要批示、交办事项深入督查,与纪检监察部门形成督查、移交处理的工作合力。各级纪检监察部门要紧盯重大工程、资金使用关键岗位,疫情防控、安全生产、环境保护、社会稳定关键领域,强化对失职渎职行为的惩处,从严监督执纪问责。集团纪委要持续加强自身建设,切实置身于生产经营和改革发展一线,全力消除影响集团高质量发展的负能量,推动实现作风建设持续好转。
周正雄强调,要紧抓本次市委巡察工作为契机,进一步统一思想,端正作风,对集团自身进行全面的政治体检,不断提升工作水平和能力,为不折不扣完成甚至超额完成全年目标任务,提供思想基础和政治基础。要持续做好上海疫情期间的“保供”工作,尽快成立“保供”专项工作小组,紧扣市委市政府部署要求,认真总结研究工作中的亮点与成绩,深度挖掘工作过程中好的人和事,切实把好事做好、实事做实,进一步提振精气神,锤炼好作风,展现新作为,奋力谱写“强富美高”新盐城建设的盐城港篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议以视频会议形式召开,集团设主会场,各二级公司设分会场收听收看。会上,与会人员还集中观看了集团作风问题纪录片。
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