为深入贯彻落实盐城港集团党委关于实施“五大活动”的部署要求，9月24日下午，集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广前往盐城港资产管理公司及下属代管企业开展“企业大走访”活动，了解企业发展情况，听心声、解难题，助推企业高质量发展，鼓励企业全体干部职工坚定发展信心，加快实现提质增效。资产公司相关负责同志参加。
周旭东、丁安广先后来到大丰港中创智能装备厂房、盐城港牧业发展公司华丰隔离场进行现场调研，在认真听取相关负责同志的意见及建议后，对提出的建议和建议进行现场解答，要求尽快完善中创厂房租赁相关事宜，草拟完成新建隔离场方案，同时做好常态化疫情防控工作，着力化解企业发展难题，保障企业健康可持续发展。
在随后举行的座谈会上，周旭东、丁安广认真听取了各代管企业的生产经营情况汇报。会议指出，要紧紧围绕集团“六个调优”，树立“大资产”概念，从“大资产”角度，对如何管理、盘活、调优进行分析研究，在“六个调优”工作中发挥主力军作用，把调优资产结构作为资产公司工作的总方针、总目标。要改变过去的管理模式，重新梳理职责，解决资产公司“做什么、怎么做、谁来做、做成什么程度”等问题。要围绕目标思路认真推进，加大历史遗留问题处置力度，加速推进不良资产处置，加快盘活低效无效资产，理顺各资产产权关系，明确所有权、管理权、处置权、使用权，尽快拿出解决方案，一事一方案，成熟一个、上报一个、解决一个，为盐城港集团高质量融合发展添砖加瓦、贡献力量。
